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Resumo
Este artigo tem como objetivo analisar os ganhos de produtividade decorrentes da adoção da metodologia BIM (Building Information Modeling) em escritórios de arquitetura, além de discutir os desafios enfrentados para sua implementação eficaz. Enquanto os métodos tradicionais de produção projetual apenas digitalizaram os desenhos feitos nas pranchetas, o BIM se destaca como um processo disruptivo, capaz de alterar significativamente os processos organizacionais e proporcionar um aumento real de produtividade. No entanto, a adoção do BIM não é simples, e os escritórios de arquitetura enfrentam diversas dificuldades até alcançar sua plena utilização. A literatura existente geralmente define o BIM enfatizando seus benefícios e princípios de modelagem. Entre as várias funcionalidades que tornam o BIM uma ferramenta transformadora, destacam-se o trabalho colaborativo e a interoperabilidade. No Brasil, a adoção do BIM começou por volta do ano 2000, seguindo tendências internacionais. Embora tenham sido encontradas dificuldades na implementação, os ganhos de produtividade foram constatados. Este estudo se baseia na revisão da literatura e na análise de estudos de caso para identificar os desafios enfrentados pelos escritórios, além de avaliar os ganhos de produtividade obtidos por aqueles que utilizam a tecnologia BIM. A partir da análise dos dados levantados, percebe-se que, embora a tecnologia BIM ainda seja pouco utilizada no Brasil, a maioria dos casos analisados aponta para a necessidade de sua implantação.
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Copyright (c) 2024 Kéven Moura Figueira, Luis Gustavo de Souza Xavier, Janine Fonseca Matos Xavier, Pedro Miguel Gomes Januário
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