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Resumo
Este artigo apresenta uma forma de gerir pessoas que está sendo utilizada por grandes organizações, que
passam a valorizar cada vez mais o capital humano - suas competências e o quanto estas contribuem para
agregar valor à organização. Com o uso de ferramentas inovadoras e eficazes, busca-se promover o
crescimento e o desenvolvimento profissional e individual das pessoas, para que as organizações se
mantenham atuando em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo. É imprescindível que se
explore o potencial humano para que as empresas tenham uma atuação mais eficaz em seus devidos
mercados, gerando diferenciais entre seus concorrentes. O presente estudo foi feito através de pesquisas
bibliográficas, tendo como fontes livros e sites da internet, de onde foram obtidas as informações necessárias
para a elaboração desse artigo. Foram levantados dados de uma instituição financeira que utiliza o modelo de
Gestão de Pessoas por Competências. Com as respostas obtidas através de um questionário direcionado ao
setor de desenvolvimento humano da empresa, foram descritos neste artigo dados com o intuito de mostrar
como foi implantado tal modelo de gestão, as etapas que foram utilizadas pela empresa, suas vantagens e
seus benefícios.
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